戦略とDXで、

企業変革を

加速する

About

中小企業経営の専門家集団

Crossover Groupは、中小企業が直面する最重要経営課題である「売上拡大」「人手不足解決」「事業承継」の3領域に深く入り込み、戦略立案支援とDX・AX支援を両輪に課題解決を伴走支援する戦略コンサルティングファームです

PEファンド、外資系コンサルティングファーム、IT系メガベンチャーの出身者やベンチャー起業家(売却済み)など、多様なバックグラウンドを持つビジネスの専門家で構成されています

課題解決へのこだわり

私たちは、お客様の課題を「解決し切る」ことを責務としております。そのため通常のコンサルティングファームとは異なり、プロジェクトごとに最適なスキルを持つスペシャリストを社内外から招集し、お客様の固有の課題に対して、実行力を持った専門チームを柔軟に編成。表面的な提案に留まらず、現場に寄り添った粘り強い支援を提供いたします。

顧客第一主義

私たちは、お客様への提供価値を最大化することを最優先事項としています。そのため、プロジェクトに参画するコンサルタントには、社内外を問わず極めて高い専門性と実績を求めています。常に高いパフォーマンスを発揮できる布陣を厳選する、妥協のないプロフェッショナリズムこそが、お客様の変革を成功に導く基盤であると考えています。

売上停滞の打破、人手不足の解消、戦略的な成長の実現
Crossover Groupは、中小企業の持続的成長を支援する、唯一無二のパートナーです

Service

中小企業向けの戦略コンサルティングファームとして、
戦略立案支援、DX・AX支援を提供しています

戦略立案支援

特徴:中小企業経営に精通したコンサルタントが貴社の現場に足を運び・対話し徹底的に分析。実現性・費用対効果の高い戦略・改善方針を策定

  • 事業成長戦略立案:市場・業界分析に基づく、ブランディング・マーケティング戦略、売上拡大に資する成長戦略を策定
  • 新規事業戦略立案:市場・顧客分析に基づく新規事業創出、新規領域進出、事業多角化戦略を立案
  • DX・AX戦略立案:現場目線の精緻な現状分析に基づく、IT・AI活用戦略、デジタル変革ロードマップを策定
  • 業務改革戦略立案:現場目線の業務分析に基づく、組織・オペレーション改革、業務プロセス再設計施策を立案
  • M&A戦略立案:買収・売却の両面に対応。成長戦略・事業承継に最適なM&A戦略を策定し、PMIまで一気通貫支援
  • ファイナンス戦略立案:資金調達・資本政策・財務戦略を策定。最適な資本構成と成長投資計画を立案

DX・AX支援

特徴:業務要件・システム要件・実装・現場浸透を分業せず一気通貫で支援。現場の費用対効果創出にコミットしたIT・AI導入支援

  • システム開発:業務システム、Webアプリケーション、AIシステムの開発(会員管理、予約管理、画像AI判別など)
  • Web制作:集客LP、ECサイト、採用HP、ポータルサイトの要件定義から制作・運用まで一気通貫
  • SaaS・ツール導入:SaaSツールの選定から導入・運用定着・現場浸透まで
  • オペレーション構築:デジタル化に伴う業務プロセスの再設計と運用体制構築、変更管理まで伴走支援
  • AI・RPA導入支援:業務自動化・効率化に向けたAI・RPAの選定・導入・現場定着までハンズオン支援
  • 新規事業における補助金申請支援:店舗内装費や各種システム実装にかかる資金調達に向け、適切な補助金選定・事業計画書作成を伴走支援

Case Studies

支援事例

アパレル、食品、化粧品、ヘルスケア、ファンド、行政、ITなど、幅広い業界・お客様の変革を支援してきました。

士業DX

東京司法書士会の会員管理システム刷新

業務要件を整理の上、システム刷新の要件を定義。クライアントの代わりにベンダーをコントロールし、システムを刷新。

食品、ECコンサル

食品EC事業の売却支援

「最適な買い手」の要件を定義の上、候補企業を探索、DD対応、条件調整・スキーム構築を一気通貫でハンズオン支援。

行政コンサル

岩手県釜石市の人口減少対策支援

人口動態や各種データを元に人口減少の要因・ボトルネックを精査。自治体としての対策検討を支援。

食品コンサル

食品メーカーにおける自社商品の市場・訴求軸調査

市場定義・分析の上、訴求軸の整理、マーケティング施策への落とし込みを実施。

Contact

売上拡大、人手不足、戦略、DXに関する悩み事など、お気軽にお問い合わせください。

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