Crossover Groupは、中小企業が直面する最重要経営課題である「売上拡大」「人手不足解決」「事業承継」の3領域に深く入り込み、DX支援とM&A支援を両輪に課題解決を伴走支援する経営コンサルティングファームです
Exit経験済みの起業家やPEファンド、外資系コンサルティングファーム、IT系メガベンチャーの出身者など、多様なバックグラウンドを持つビジネスの専門家で構成されています
私たちは、お客様の課題を「解決し切る」ことを責務としております。そのため通常のコンサルティングファームとは異なり、プロジェクトごとに最適なスキルを持つスペシャリストを社内外から招集し、お客様の固有の課題に対して、実行力を持った専門チームを柔軟に編成。表面的な提案に留まらず、現場に寄り添った粘り強い支援を提供いたします。
私たちは、お客様への提供価値を最大化することを最優先事項としています。そのため、プロジェクトに参画するコンサルタントには、社内外を問わず極めて高い専門性と実績を求めています。常に高いパフォーマンスを発揮できる布陣を厳選する、妥協のないプロフェッショナリズムこそが、お客様の変革を成功に導く基盤であると考えています。
売上停滞の打破、人手不足の解消、戦略的M&Aの実現
Crossover Groupは、中小企業の持続的成長を支援する、唯一無二のパートナーです
中小企業向けの経営コンサルティングファームとして、
DXコンサルティング、M&Aコンサルティングを提供しています
支援事例
アパレル、食品、化粧品、ヘルスケア、ファンド、行政、ITなど、幅広い業界・お客様の変革を支援してきました。
業務要件を整理の上、システム刷新の要件を定義。クライアントの代わりにベンダーをコントロールし、システムを刷新。
「最適な買い手」の要件を定義の上、候補企業を探索、DD対応、条件調整・スキーム構築を一気通貫でハンズオン支援。
人口動態や各種データを元に人口減少の要因・ボトルネックを精査。自治体としての対策検討を支援。
市場定義・分析の上、訴求軸の整理、マーケティング施策への落とし込みを実施。